Оценка профессионализма руководителей разных уровней (диагностика управленческих компетенций)
Ключевая цель оценки персонала — обеспечить регулярный поток обратной связи для развития сотрудников и увеличения показателей бизнеса. Каждому руководителю необходима четкая система ориентиров, позволяющая объективно оценивать как личную эффективность, так и результативность возглавляемой команды. Бизнес-тренер в ходе проведения оценки научит руководителей: как быстро переключаться между контекстами, отказываться от старых работающих схем в пользу новых.
Формат: выездной (корпоративный)
Длительность: 4 ак. ч.
В результате диагностики вы:
1. Узнаете свои сильные стороны, а также зоны для роста и развития ключевых компетенций: управление собой, управление командой, управление бизнесом.
2. Поймёте, что без устойчивости и осознанности руководитель становится «бутылочным горлышком», который выгорает сам, выжигая команду.
3. Получите карту с оценками по индикаторам и набор рекомендаций по развитию.
2. Поймёте, что без устойчивости и осознанности руководитель становится «бутылочным горлышком», который выгорает сам, выжигая команду.
3. Получите карту с оценками по индикаторам и набор рекомендаций по развитию.
Программа тренинга
Другие тренинги
Тайм-менеджмент для руководителя
Формат: выездной (корпоративный)
Длительность: 16 ак. ч.
Длительность: 16 ак. ч.
Стрессменеджмент
Формат: выездной (корпоративный)
Длительность: 16 ак. ч.
Длительность: 16 ак. ч.