Диагностика управленческих компетенций
«Диагностика управленческих компетенций» — это комплексное решение для оценки и развития руководителей. В основе лежит бизнес-игра, которая на практике раскрывает ключевые навыки: планирование, организацию, мотивацию и контроль. Полученные данные становятся основой для коучинговой сессии, где мы фокусируемся на персональных зонах роста и составляем четкий план их развития.
Формат: выездной (корпоративный)
Длительность: 4 ак. ч.
В результате диагностики вы:
1. Узнаете объективную оценку своих сильных сторон и зон развития в четырех ключевых управленческих функциях: анализ и планирование, организация, мотивация и контроль.
2. Поймёте причинно-следственные связи между вашими управленческими действиями и их результатом, а также то, как развивать именно те компетенции, которые дадут максимальный эффект.
3. Получите индивидуальную карту профессионального роста и четкий, персональный план действий по усилению ваших управленческих навыков.
2. Поймёте причинно-следственные связи между вашими управленческими действиями и их результатом, а также то, как развивать именно те компетенции, которые дадут максимальный эффект.
3. Получите индивидуальную карту профессионального роста и четкий, персональный план действий по усилению ваших управленческих навыков.
Программа тренинга
В результате: сотрудники будут понимать, как будет проходить диагностика, в первую очередь познакомятся с форматом бизнес-симуляции в дальнейшем с анализом в формате фасилитационной сессии
В результате: участники в процессе продемонстрируют свои управленческие качества для оценки по критериям управленческого цикла, а после оценка по конкретным маркерам (критериям) каждого блока.
Участники увидят корреляцию действий управления с фактическими результатами по проекту.
Участники увидят корреляцию действий управления с фактическими результатами по проекту.
Участники в процессе продемонстрируют свои управленческие качества для оценки по критериям управленческого цикла, а после оценка по конкретным маркерам (критериям) каждого блока. Участники увидят корреляцию действий управления с фактическими результатами по проекту.
Другие тренинги
Тайм-менеджмент для руководителя
Формат: выездной (корпоративный)
Длительность: 16 ак. ч.
Длительность: 16 ак. ч.
Стрессменеджмент
Формат: выездной (корпоративный)
Длительность: 16 ак. ч.
Длительность: 16 ак. ч.